專欄觀點126
談編輯33
點讀華山384
Sep 12, 2019
【觀點X鄭林鐘】編輯都是半瓶醋,不服氣的看這裡
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Sep 12, 2019

跟團旅行,幾天下來大家慢慢混熟,聊天之間一位團友對我老婆說:

「妳老公好厲害!聊什麼話題他都接得上口。」
「那是你跟他還沒聊過五分鐘,再繼續下去,第六分鐘他肯定露餡。」

當編輯的,幾乎都有一種「半瓶醋性格」,什麼東西都要去碰一下或想一下。上自天文下至地理,無論政經、科技、藝文,還是時尚、旅遊、美食、運動,統統都在他的好奇射程之內,只要被興趣的雷達掃到,立刻就要搜捕獵殺;然後淺嘗即止,又去掃描別的領域去了。

「半瓶醋?」不要以為我在貶抑編輯,我熱愛我的工作,而且40年來從未想要轉行,怎麼可能貶抑它呢!我要說的,有三個重點︰

一. 是編輯必須無所不知,因為他不知道下一份工作會編到一篇關於什麼領域的稿子,於是他必須隨時隨地去擴充他的記憶硬碟。
既然如此,為什麼不埋頭鑽研,把醋灌滿整瓶呢?不好嗎?

這答案有點複雜。

首先,是「不切實際」,一個人生命有限、才具有限,不可能通才到什麼領域都是專家。
其次,還真的是「不好」。一個管理專家說KPI、SWOT這類的字眼像喝白開水,一個資深球迷說MVP、WHIP之類的字眼也像喝白開水,他們覺得這些都像ABCㄅㄆㄇ一樣簡單,不經意就過去了,但是對一般人來說,這些卻幾乎都是有認知門檻的「新知」。如果編輯像專家,也把這些當做老嫗皆知的常識,那就危險了,因為他可能會編出一篇一般人看不懂的報導。

一家知名財經周刊曾經檢討某一期賣得不夠好的原因,判斷極可能是封面故事的標題出了問題,因為裡面用了「CEO」這個字。真的假的!讀專業財經雜誌的人,商業知識應該要比一般人多得多,怎麼會不懂「CEO」這個字?但事實上它就是發生了。

編輯,怎麼可以當專家?!予豈不長進哉,予不得已也。

二. 是編輯雖然不能當投資專家或醫藥達人,但是,有一個瓶子,它是絕對絕對要去努力注滿的,那就是「編輯」這個領域,一定要孜孜矻矻、兢兢業業,努力用功、自強不息地去達到專家的境界!

三. 是編輯雖然是半瓶醋,看似應該被貶抑,但這半瓶醋卻大有抬頭挺胸、引以為傲的地方,就是——我們的瓶子比別人多得多。
絕對的廣度,百分之百可以彌補不足的深度。
我搭捷運、搭公車、搭計程車,不開車,一個自我合理化的理由是,這樣我才可以聽到升斗小民們對什麼最關心、最愛談什麼話題。
我愛泡咖啡店和人對話,愛逛書店、愛看電影、愛到處去旅行,因為我認定,這些一般人以為的消遣或娛樂,對我,都是工作。

我必須讓自己變成一個擁有許多瓶子的半瓶醋。

這樣,我才能夠變成一個滿滿一瓶的編輯達人。

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鄭林鐘 Cheng Lin Chung

1979年進入編輯圈,在中時報系編報紙、編雜誌,也編書。1989年轉戰雜誌,主導《雅砌》《Elle》《Vogue》《GQ》《People》《數位時代》《經理人》等雜誌的創刊以及《新新聞》2000年的改版。2007年投身文創,擔任華山文創產業園區編輯顧問。從基層編輯到編輯顧問,從鉛字時代到數位時代,未曾叛逃,資歷完整。

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