專欄觀點126
論策展41
點讀華山385
Jan 01, 2018
【觀點X梁浩軒】來一場Fusion式策展
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Jan 01, 2018

歲末年終,一連串節慶總帶來不少節目與活動,敦化北路上的「貓下去敦北俱樂部 & 俱樂部男孩沙龍」,常是朋友聚首之選;這是間餐廳與酒吧的複合式餐飲,每次造訪,見到絡繹不絕的客人,對照市區內許多冷清餐廳,總讓我職業病地抽絲剝繭,思考「貓下去」川流不息之道。

在這裡,每個月都會舉辦不同主題活動:從自辦派對到品牌聯名,加上年度重大節慶,店內氣氛都會不大相同。食材變化是基本款,因應不同節目,貓下去也發展貼紙、海報、杯墊等週邊設計品,甚至找了服裝設計師詹朴來聯名設計服務生領帶…..一年下來幾十個活動,即使是一個月來兩次,仍然能發現店內佈置不時又換了另外一種模樣——頭腦轉的快,執行動的快,市聲鼎沸也見怪不怪了。

我常分享,策展是一種360度的思維:包含了內容 ( Content )、營運 (Operation)、行銷 (Marketing) 三個要素——如果將「貓下去」的例子放入此公式,其實也是一種成功的策展案例。

這幾年策展論述蓬勃,展覽其實只算是「原形」,放入生活之中,食衣住行育樂,處處都可見「策展力」的重要性:「雜學校」就是典型例子,最難著手的教育,用策展思維,連續幾年引發話題,甚至成為IP,即將移植海外;正在世界巡迴演出的五月天,每場演唱會歌單都有所變化,讓聽眾獲得不同驚喜,此外,螢光棒互動、周邊商品設計、入場攤位、交通動線計畫、網路媒體經營、新聞發佈......,敘事一場演唱會的方式,其實也可以很「策展」。

前陣子去了趟紐約,當地的朋友GN提到,若要說紐約的文化是什麼,他認為是「Fusion」,也就是在傳統文化中植入新想法。「文化創意?」不,他不這麼稱呼,而是以Fusion一詞代替,似乎多了不同氣質,也蘊藏能量,也有更多想像力。觀察紐約的人文、生活、飲食、演出,似乎也是融入原本的文化底蘊,再加入新的idea——Speakeasy之於傳統bar、off-Broadway之於Broadway,喜歡去Speakeasy冒險的人多了;Sleep no more原本只是想演出一年,沒想到在紐約一演就演了七年,這種跳脫傳統式劇場演出模式,意外受到觀眾喜愛。  

Fusion,講的是融合,是再創造,是新與舊的碰撞與火花,更是構成差異性的關鍵思維。從貓下去到sleep no more,又或是去年我們所策劃的#DIONLAB恐龍實驗室,Fusion所帶來的差異化,是這時代的重要能量。若能在多元的環境中加上不同思維視野,新策展時代,來試試看一種Fusion式的策展吧!

 


梁浩軒 OCEAN LIANG

INCEPTION 啟藝 執行長 / 策展人。

單位展、「The Beatles, Tomorrow」披頭四展、「府 - Power to the People」總統府常設展、「#DINOLAB恐龍實驗室」及五月天、孫燕姿...等展覽之策展人,期許開創展覽創新表現方式,讓論述作為展覽基礎,作品成為溝通語言,打造概念型策展模式。 INCEPTION 啟藝 inception-ltd.com


 

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